تحلیل اثر سیستم مدیریت استعداد بر فرایند توانمندسازی کارکنان از طریق هوش سازمانی
در ادارات کل ورزش و جوانان کشور
|
اکبر ساعتی زارعی 1، غلامرضا شعبانی بهار2 ، مجید سلیمانی3 |
1- دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد همدان، همدان، ایران. ، alisaati54@yahoo.com 2- استاد مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران. 3- استادیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد ملایر، ملایر، ایران. |
|
چکیده: (2923 مشاهده) |
هدف از این پژوهش تحلیل اثر سیستم مدیریت استعداد بر فرایند توانمندسازی کارکنان از طریق هوشمندی سازمانی در ادارات کل ورزش و جوانان کشور بود. روش تحقیق از نوع توصیفی- همبستگی بود. جامعة آماری را کلیة کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان استانهای کشور شامل میشد. نمونة آماری بر مبنای تعداد قابل کفایت برای مدلسازی در نرمافزار اسمارت پیالاس برآورد شد (305 نفر) که بهصورت خوشهای از 11 استان نمونهگیری شد. ابزارهای پژوهش شامل سه پرسشنامة توانمندسازی، مدیریت استعداد و هوش سازمانی با مقیاس 5 گزینهای لیکرت بود. روایی ابزارها از طریق روایی محتوایی (نظر 15 متخصص)، پایایی (آلفای کرونباخ بالای 0/70) و روایی سازه (برازش مدل) ارزیابی و تأیید شد. تحلیل یافتهها با استفاده از روش مدلسازی معادلات ساختاری در نرمافزار اسمارت پیالاس انجام گرفت. نتایج نشان داد که متغیر مدیریت استعداد بهطور مستقیم با ضریب 0/56 و 0/90 بهترتیب بر توانمندسازی کارکنان و هوشمندی سازمانی، اثر مثبت و معناداری دارد. متغیر هوشمندی سازمانی نیز بهطور مستقیم با ضریب 0/31 بر توانمندسازی کارکنان، اثر مثبت و معناداری دارد. اثر غیرمستقیم مدیریت استعداد بر توانمندسازی (از طریق هوش سازمانی) با ضریب 44/ 0معنادار شد و از اثر مستقیم آن کمتر بود. براساس یافتههای پژوهش میتوان گفت هرچند تقویت خردهسیستم مدیریت استعداد به طرز قابل توجهی سبب اثربخشی فرایند توانمندسازی کارکنان ادارات ورزش و جوانان میشود، دستیابی به سطوح بالاتر توانمندسازی از طریق مدیریت استعداد نیازمند وجود سطح مناسبی از قابلیت هوشمندی در سازمان است. |
|
واژههای کلیدی: توانمندسازی کارکنان، سازمانهای ورزشی، مدیریت منابع انسانی، هوش سازمانی. |
|
متن کامل [PDF 460 kb]
(1603 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
تخصصي
|
|
|
|
|
ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|