مدل ارتباطی فرهنگ سازمانی با رفتار سیاسی و عقلایی در تصمیمگیری و اثربخشی سازمانی کارکنان ستادی وزارت ورزش و جوانان
|
خلیل عبدالهی1 ، نازنین راسخ 2، حمید قاسمی3 |
1- دانشجویی دکتری، گروه مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران 2- استادیار گروه مدیریت ورزشی، پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد تهران، تهران، ایران ، n_rassekh663@yahoo.com 3- دانشیار گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور، واحد تهران، تهران، ایران |
|
چکیده: (2068 مشاهده) |
هدف از این تحقیق بررسی ارتباط بین فرهنگ سازمانی، رفتار سیاسی و رویکرد عقلایی تصمیمگیرندگان بر اثربخشی سازمانی کارکنان وزارت ورزش و جوانان بود. جامعۀ آماری تحقیق تمامی کارکنان رسمی وزارت ورزش و جوانان کشور به تعداد 430 نفر بود. نمونۀ آماری براساس جدول کرجسی و مورگان 203 نفر تعیین و روش نمونهگیری نیز روش تصادفی بود. ابزار گردآوري اطلاعات شامل پرسشنامۀ فرهنگ سازمانی رابینز (1998)، پرسشنامۀ طراحیشده توسط دین و شارفمن (1999) برای سنجش رویکرد رفتارهای سیاسی یا رویکرد عقلایی در فراگرد تصمیمگیری و پرسشنامۀ اثربخشی سازمانی حمیدی (1382) بود. روایی صوری پرسشنامهها توسط استادان متخصص تأیید شد و در مورد پایایی میزان آلفای کرونباخ برای پرسشنامۀ فرهنگ سازمانی (88/0)، پرسشنامۀ تصمیمگیری سیاسی، عقلایی (81/0) و اثربخشی سازمانی (78/0) محاسبه شد. در ادامه، دادههای مورد نیاز پژوهش با استفاده از روش پرسشنامهای جمعآوری شد و در نهایت تحلیل دادهها به کمک نرمافزار اس.پی.اس.اس و اکسل و اسمارت پی.ال.اس صورت پذیرفت.
نتایج نشان داد که فرهنگ سازمانی در سازمان از اخذ تصمیمهای عقلانی و نسبت به تصمیمهای سیاسی بیشتر حمایت میکند، فرهنگ سازمانی ارتباط بهتری با تصمیمهای عقلانی دارد. این در حالی است که نتایج نشان داد فرایند تصمیمگیری با رویکرد سیاسی، اثربخشی بیشتری نسبت به تصمیمهای با رویکرد عقلانی در سازمان ایجاد میکند. زمانیکه مسئولان و کارشناسان برای گرفتن تصمیمات مهم بهدنبال ایجاد رابطه با دیگر مدیران و مقامات هستند و همراه با رویکرد سیاسی رایج تصمیمگیری میکنند، اثربخشی بیشتری را تجربه خواهند کرد. |
|
واژههای کلیدی: اثربخشی، تصمیمگیری سیاسی، تصمیمگیری عقلانی، فرهنگ سازمانی. |
|
متن کامل [PDF 347 kb]
(891 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
تخصصي
|
|
|
|
|
ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|