@ARTICLE{Amanati, author = {Amanati, Armin and sajjadi, seyed nasrollah and Rajabi Noosh Abadi, hosein and Hamidi, Mehrzad and }, title = {Designing social media sports marketing model}, volume = {8}, number = {29}, abstract ={هدف از پژوهش حاضر، طراحی مدل بازاریابی ورزشی رسانه‌های اجتماعی بود. روش پژوهش حاضر کیفی و از نوع گراندد تئوری با رویکرد استراوس و کوربین بود. اطلاعات مورد نیاز با استفاده از مطالعات اسنادی و مصاحبۀ نیمه‌ساختاریافته با خبرگان به‌دست آمد. جامعة آماری پژوهش شامل استادان و مدیران ورزشی آگاه به بازاریابی رسانه‌های اجتماعی بودند. روش نمونه‌گیری به‌صورت غیرتصادفی و هدفمند بود و مصاحبه با 13 نفر از خبرگان تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها، از روش کدگذاری باز، محوری و گزینشی استفاده شد. در اثر تجزیه‌وتحلیل داده‌ها 5 مقولۀ اصلی، 25 مقولۀ فرعی و 317 مفهوم یا کد باز شناسایی شد. در نهایت مدل پارادایمی بازاریابی ورزشی رسانه‌های اجتماعی ارائه شد. بر این اساس منابع انسانی، نیروی متخصص، آموزش و داوطلب به‌عنوان مهم‌ترین عوامل علی مدل شناسایی شدند. عوامل قدرت رسانه‌های اجتماعی، تفاوت رسانه‌های سنتی و نوین، گرایش به سیستم‌های دیجیتال، دسترسی آسان، دسته‌بندی مخاطب، قیمت، جست‌وجو، رسانه‌های کاغذی و ناکارامدی رسانه‌های سنتی به‌عنوان مهم‌ترین عوامل زمینه‌ای شناسایی شدند. عوامل مداخله‌گر مدل نیز شامل محدودیت، زیرساخت و ناآگاهی مدیران می‌شدند. در نهایت راهبردها شامل ترویج، ارتباطات، وفاداری، تولید محتوا، برندسازی، اعتمادسازی و روابط عمومی پیشنهاد شدند. به‌نظر می‌رسد مدیران با اجرای مدل بازاریابی رسانه‌های اجتماعی ورزشی می‌تواند از دستاوردهای آن در سازمان‌های ورزشی بهره‌مند شوند. }, URL = {http://ntsmj.issma.ir/article-1-1451-fa.html}, eprint = {http://ntsmj.issma.ir/article-1-1451-fa.pdf}, journal = {New Trends in Sport Management}, doi = {}, year = {2020} }