تعیین موقعیت استراتژیک و وضعیت موجود و مطلوب توانمندسازی کارکنان ادارۀ کل ورزش و جوانان استان البرز
|
جواد شهلایی1، حبیب هنری2، معصومه حمزه3 |
1- دانشیار علامه طباطبایی ، javadshahlaee@gmail.com 2- دانشیار علامه طباطبایی 3- دانشجو دکتری علامه طباطبایی |
|
چکیده: (3268 مشاهده) |
در سالهای اخیر، منابع انسانی در سازمانها جایگاه محوری پیدا کرده و عاملی استراتژیک برای ادارۀ سازمان بهشمار میرود که برخی از آن با نام دارایی منحصربهفرد سازمان یا سلاح استراتژیک ایجاد مزیت رقابتی، یاد میکنند. مطالعۀ حاضر با هدف تعیین موقعیت استراتژیک و وضعیت موجود و مطلوب توانمندسازی کارکنان ادارۀ کل ورزش و جوانان استان البرز انجام گرفت. جامعۀ آماری شامل مدیران و صاحبنظران ادارۀ کل ورزش و جوانان استان البرز 134 نفر بود که با توجه به جدول مورگان 97 نفر بهعنوان نمونۀ آماری انتخاب شدند. ابزار جمعآوری دادهها، مصاحبه و پرسشنامۀ محققساخته بود. روایی پرسشنامه توسط 10 نفر از استادان تأیید شد و پایایی پرسشنامه با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ 84/0 بهدست آمد. بهمنظور تجزیهوتحلیل دادهها از آزمونهای کولموگروف اسمیرنوف، تی زوجی، فریدمن و خیدو استفاده شد. نتایج نشان داد تفاوت معناداری بین وضع موجود و مطلوب توانمندسازی کارکنان ادارۀ کل ورزش و جوانان استان البرز شامل قوتها (001/0>P، 18/8- = t)، ضعفها (001/0>P، 83/9- = t)، فرصتها (001/0>P، 89/8- = t) و تهدیدها (001/0>P، 88/7- = t) وجود دارد. همچنین جایگاه توانمندسازی کارکنان در موقعیت محافظهکارانه قرار گرفت که مناسبترین استراتژی برای توانمند ساختن کارکنان (WO) است. با توجه به اینکه وضعیت فعلی توانمندسازی کارکنان از وضعیت مطلوب فاصله دارد، لزوم توجه به ایجاد راهکارها و کم کردن فاصلۀ بین وضع موجود و مطلوب توانمندسازی کارکنان با ایجاد برنامهای راهبردی ضروری بهنظر میرسد. |
|
واژههای کلیدی: توانمندسازی، سوات، راهبرد، وضعیت موجود، وضعیت مطلوب. |
|
متن کامل [PDF 619 kb]
(1074 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
تخصصي
|
|
|
|
|
ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|